“超越”和“变革”，是最能够******概括张秋发创业人生的两个关键词。
 

20世纪末期，已经做了16年直销生意的张秋发试水电影业。彼时，马来西亚电影市场整体低迷，他跌跌撞撞，边走边学，连续投资10部电影，8部遭遇亏损，支持的声音越来越小，他想赢的决心却愈加坚定。于是，大刀阔斧地改革之后，他率领马特威集团一路变革、持续超越，经过20年的磨砺摔打，经历风雨的战士不仅没有倒下，反而带领集团领航马来西亚电影业，甚至在全球影坛中发光发热。
 

“不随意许下诺言，一旦确定目标后，就一定要达到。”张秋发输得起，更能赢得漂亮。

 

以“超越”为铭的电影人
 

 

张秋发的下一个目标，是在数码多媒体时代，行走于世界最前端，“超越”和“变革”，再次成为他叩响未来之门的敲门砖。“我们要加速推动数码多媒体发展，改革是必须的，只有摒弃以前的做法，全部转换成数码化，才能与时代发展和社会需求相适应。”这是公司得以永续经营的关键，也是张秋发制胜未来的法宝。
 

勇闯电影圈，坚守梦想不言败
 

张秋发从来都不是墨守成规的人。他善于把握时势，同时又眼光独到，他出手果决，但是又非常善于坚持，正因如此，他才在重重磨难和失败面前依然坚守不退缩，在马来西亚本土电影整体低迷的大背景下，逆势而行，最终构建起自己的电影王国。
 

进入电影业，对张秋发而言是偶然却也是必然。在此之前，他创立了一家直销公司，主要售卖草药和钢锅，对电影知之甚少，平时甚至连完整看一场电影的时间都不太有，直到一位导演的出现，让张秋发对电影业燃起了浓厚兴趣。
 

“搞电影很有赚头。”这位导演信誓旦旦的话语让脑筋活络的张秋发看到了新商机，当然，深入调查研究之后，他也对整个市场的前景有了独特研判。当时，马来西亚本土电影市场还不被外界所看好，电影产量低，而且基本都是依靠政府援助，但是，张秋发却独独看准1700******口的大市场，并毫不畏惧地投入这个完全陌生的行业。
 

然而，张秋发的选择却不为众人理解和支持。直销公司的股东觉得他领错了路，朋友们也都为他捏把汗，把好不容易赚来的钱投入从来没有接触过的领域，而不是稳稳放入银行赚取当时还不菲的利息，大家觉得他就是疯了！
 

张秋发坚信自己的眼光和判断，顶住压力迎难而上，毅然投资80万马币，拍摄了自己电影生涯中的第一部电影《感恩21世纪》。作为马来西亚首部由华人制作的回教题材电影，该片在拍摄过程中不断追加投资，最终的投资额竟高达380万马币。然而，投向市场后反响却并不乐观，只收回100万马币票房，张秋发在电影界的第一次尝试，就整整亏了280万马币，在电影公映的2000年，这可是笔不小的数目。
 

 

但张秋发并不认输，他相信任何成功都不可能一蹴而就，于是，他又投资拍摄了自己的第二部电影《没问题》(No Problem)。吸取上一次的失败经验教训，这部电影的制作过程行云流水，上映后只赔了20万马币，相较前次已进步很多。这极大地鼓舞了张秋发的干劲，很快，他又投拍了人生中的第三部电影Mendam Berahi。
 

张秋发对这部讲述历史的动作片寄予了厚望，为提升电影品质，他选角马来西亚、印度尼西亚和菲律宾当红实力演员，并远赴菲律宾进行取景，尽己所能地将整部电影做到******完美。怎奈事与愿违，影片上映后，又亏了70万马币。
 

三次尝试，前后亏损370万马币，张秋发的电影梦遭遇到前所未有的打击与阻碍，公司董事会成员一致决定退出电影业，这也逼迫他必须要在梦想与现实间进行抉择。可张秋发还没有妥协，并再次展现出他咬定青山不放松的性格，他说，如果董事会不投资，他就自己筹资做下去！
 

就这样，在大家都要放弃时，张秋发却押上了自己的所有身家与未来，决意与电影业鏖战到底。“我不能够放弃，因为若当时就这样认输，我永远都只是个输家，一个失败者，成功两个字会离我远远的！”怀着这样的信念，张秋发投资拍摄了自己人生中的第四部电影Mami Jarum，并以壮士断腕的决心和勇气，以前三部影片的经验教训为基础，将自己的全部时间和精力都投入这部电影的打造上。
 

可是，正当张秋发信心满满地准备将这部心血之作推上市场时，挑战再度降临，他的电影与《007之明日帝国》(Tomorrow Never Die)档期相撞。本地电影挑战国外强档，没有人看好这样的“碰撞”，但“疯子”张秋发却胸怀壮志奋勇向前，结果，上映首周票房便打败《007之明日帝国》夺得冠军，在行业内打了一场漂亮的翻身仗，也让陷入困境的马特威重获新生。
 

这次胜利，让张秋发和董事会成员信心重拾，但挫折却没有就此停止。第五部电影略有盈余，接踵而来的便是之后投拍的五部电影全部亏损。马特威被一朝打回从前，面对这样的连续打击，一般人肯定会一蹶不振，但已经将电影当作自己毕生梦想的张秋发却仍不轻言放弃，他咬紧牙关，一边疗伤，一边为自己的崛起寻找契机。
 

锐意革新，成就行业一哥
 

连续的失败之后，张秋发决心重新开始。过去的经历已然为他的光明未来铺就坚实道路，这让他的重新起跑变得异常迅猛有力。
 

张秋发深入研究电影理论，反复检讨自己已经制作完成的10部电影的优缺点，最终发现，电影反映的是年轻人对于未来的欲望，电影要想获得作为电影主要受众群体的年轻人的认可，就一定要走在时代最前沿。艺术家成功后也极易被束缚在已经形成的模式框架内，作品停留在过去而脱离于整个时代。
 

为打破这样的拘囿，2005年，张秋发在公司上下勇敢启动了一场前所未有的变革。他将年轻人推上重要岗位，为公司的运营和发展持续注入新鲜血液，同时广纳良才，不需要应聘者有经验，只要有志于在电影行业发展，便可加入他们。
 

量变终究掀动质变，这样的锐意革新让张秋发的电影事业实现了爆裂式发展。2006年，张秋发率领焕然一新的马特威投资制作电影《飙车族》（Rempit，即喜爱飙电单车的群体），该片全部起用新人完成，以独特视角将飙车族这样一个新鲜而特殊的群体第一次全面呈现在马来西亚民众面前，不仅收获400万马币票房，而且这个名词和整部电影一起，也反复出现在报纸杂志头条，创造了极好口碑。
 

 

张秋发看准市场、乘胜追击，由《飙车族》原班底拍摄制作的恐怖电影《勿往后看》(Jangan Pandang Belakang)很快与大众见面。上映后，这部电影不仅以750万马币创下马来西亚本地电影100年来最高票房纪录，更成为首部在东南亚国家（包括新加坡、文莱、菲律宾和泰国）上映的电影，斩获无数奖项，张秋发领导下的马特威一跃成为马来西亚最负盛名的电影制片商。
 

良好的口碑与票房，让张秋发和马特威的步伐迈得更快、更稳，他们不断将******人才充实到电影队伍中来，电影制作量和发行量稳步提升，从年产3部电影，提升至一年11部。同时，电影品质也在不断迈上新台阶，2010年初推出的Adnan Sempit，票房突破780万马币，刷新马来西亚本地电影票房纪录；同年推出的另一部电影Ngang kung，又以840万马币的票房，打败以《哈利·波特》为首的众多国际大片夹击，刷新了自己当年创下的纪录。马特威成为马来西亚电影业的金字招牌，无论作品数还是票房，一家公司就占据了马来西亚整个行业的半壁江山，更加难能可贵的是，张秋发和马特威投资制作的电影从未向政府申请过援助，也没有任何合伙人和贷款，均是由自己独立制作，无论能力还是制作水准，马特威当之无愧地成为马来西亚甚至全亚洲最为活跃和******影响力的电影制作公司。
 

作为一名华人制作人，张秋发之所以能在以马来语为主导的电影界拔得头筹，除了果敢与创新精神之外，还有其他制胜法宝。首先，他善于学习研判，总是能够在与其他电影人、公司员工、普通民众，甚至当地巫裔（马来西亚族和当地土著族的统称）的沟通中，汲取知识，准确掌握马来西亚当地人的风俗习惯、******爱好，从而******把握市场需求，使得他的电影总是能直击观众心灵，引发强烈共鸣。其次，他还擅长把神秘的东方元素以及全人类共通情感元素完美融入影片，比如电影《勿往后看》，就是以华人的鬼神之说引领全片；而电影《茅山术》（Santan），则直接取材于华人经典的茅山术士之说，不仅让大马民众眼前一亮，更吸引了大批华人群体关注的目光，这也是马特威电影为何能创造高票房并经久不衰的最主要原因之一。
 

“不随意许下诺言，一旦确定目标后，就一定要达到。”这是马特威集团的座右铭，也是张秋发创业人生的真实写照。曾经跌跌撞撞的行业小白，经过20年的磨砺摔打，不仅没有倒下，反而日渐强大；张秋发曾经许下的制作100部本土马来西亚电影的小目标，早于2016年达成，如今，由马特威制作的电影已达150部，远超预期。为马来西亚电影业带来无数精彩的马特威，正以持续刷新的高票房纪录、无数奖项，领航马来西亚整个电影界。
 

进军多媒体时代，新梦想新超越
 

张秋发非常喜欢谈“超越”这个词，这个词，也是他人生的最生动写照。他不断与自己比较，持续地战胜自己，在专业上，他连续创新、精进；他的票房，一部比一部卖座；他制作的电影，影响力从马来西亚一国，扩散至东南亚甚至全世界。这种不断超越的纪录，让张秋发对于创新更加执着，也让他跟随着年青一代的概念与步伐，在全新社会环境下，缔造了新的成功样板，实现了新超越。
 

21世纪，数码多媒体大潮扑面而来，机遇与挑战并存。在很多制片人还没有充分体会到数码多媒体之精妙，进而深挖其盈利点时，善于学习和尝试的张秋发，却早已进军数码多媒体尖端领域，并悄然站稳脚跟。
 

以已经完整建立的数码多媒体运营体系为根基，马特威协助大批马来西亚本土中小型企业和企业家、大型制造业品牌，以及希望打开马来西亚市场的国外企业，通过多媒体网络矩阵，建立和推广品牌。在如脸书（Facebook）、照片墙（Instagram）、抖音（Tikok）等当红数码媒介中，随处都可以看到由马特威打造的不同类型的“网红”，他们以“网红”的号召力，持续提升顾客的关注度和美誉度。如今，马特威已成为马来西亚数一数二的网红孵化基地，作为领路人的张秋发，也建立了科学系统的网红培育机制，以培养和选拔更多更有才华的“网红”加入他们。

在扩展全新业务领域的同时，张秋发也在不断发掘传统数码影音业务与数码多媒体趋势的融合点，持续扩宽盈利范围。马特威整合各媒体平台，根据不同平台受众的特点与观看习惯，创新题材内容，为不同领域的观众，提供个性化服务，获得民众的一致好评。比如，创办多元化频道，涵盖全片电影、电视电影、短片、戏剧、健康美食资讯、时事社会话题、娱乐绯闻话题、法律、美容等多项潮流内容，吸引了众多年轻人的关注。为进一步扩大影响力，张秋发还将所有领域全部向Youtube开放，成功打造更加独特的数码媒体平台。
 

 

除此之外，以电影拍摄为基础，马特威在行业内启动一条龙全站式服务。何谓一条龙服务？就是除电影拍摄之外，公司也在包括剧本构思、器材出租、品牌策划、大小型活动策划、导演、演员、配音、后期制作、配乐、电影发行、市场管理，甚至观众推广、影院联系等多方面，提供*********服务。张秋发也全力协助海外制作团队在马来西亚的拍摄活动，以助力马来西亚文化向全世界的推广与传播。
 

马特威的数码多媒体运营模式，已得到整个行业的注意与认可。2019年，公司Metrowealth Pictures频道在短短6个月时间里就收获20多万粉丝，被Youtube授予“Silver Plate”荣誉。与公司频道一同成功运营的，还有张秋发个人的Youtube频道，张秋发如今也是当之无愧的“网红”，他拥有6个属于自己的频道，2019年，也是因为在6个月时间内创造10万+以上订阅量，而被Youtube同样授予“Silver Plate”荣誉。
 

对于未来，张秋发踌躇满志，却也布局周密。他再次将“超越”和“变革”作为马特威在5G时代开启未来之门的关键词，他说：“我们要加速推动数码多媒体发展，改革是必须的，只有摒弃以前的做法，全部转换成数码化，才能与时代发展和社会需求相适应。”习惯于超越自我、超越行业，甚至超越整个时代的张秋发，步伐稳健，从不马虎。